據統計，傳統倉庫工作人員在庫內的純走動時間(jian)占總作業(ye)時間(jian)的60%以上(shang)。針對上(shang)述情況，合(he)理的倉儲貨架擺(bai)放(fang)設(she)計，可以明顯地提(ti)高作業(ye)效率。那么，倉儲貨架擺(bai)放(fang)如何(he)設(she)計呢(ni)？

1、不走(zou)回頭路——這是配(pei)貨保(bao)證的基本原(yuan)則不管是對(dui)于訂(ding)單出貨還是供應(ying)商來貨，都必須(xu)保(bao)證在(zai)貨物在(zai)同一條直線上執行。

2、貨(huo)架(jia)(jia)指引路(lu)——這是貨(huo)品(pin)排位科學(xue)合理(li)的(de)(de)前提貨(huo)架(jia)(jia)依場(chang)地尺(chi)寸和SKU箱規格定做，包住支柱(zhu)(zhu)和下水管。保(bao)證(zheng)貨(huo)架(jia)(jia)通道無柱(zhu)(zhu)外露的(de)(de)原(yuan)則。貨(huo)架(jia)(jia)按品(pin)牌(pai)豎序排列，新品(pin)貨(huo)架(jia)(jia)列在倉儲貨(huo)架(jia)(jia)前，暢銷貨(huo)架(jia)(jia)列其次，平銷貨(huo)架(jia)(jia)列在后(hou)，最遠為滯銷貨(huo)架(jia)(jia)列。保(bao)證(zheng)最短的(de)(de)距離(li)堆放周(zhou)轉較高的(de)(de)產(chan)品(pin)的(de)(de)原(yuan)則。周(zhou)轉最高的(de)(de)產(chan)品(pin)直接虛擬出(chu)入庫，從(cong)供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)的(de)(de)成(cheng)品(pin)倉交(jiao)快遞商(shang)(shang)。

3、速度至上——其他(ta)一切紛至沓(ta)來電子商務面對(dui)的(de)(de)都是(shi)散戶(hu)，速度和準確(que)度嚴格需求，我(wo)們萬分之一的(de)(de)錯(cuo)誤(wu)，對(dui)客戶(hu)而言就是(shi)百分百的(de)(de)錯(cuo)誤(wu)。光靠(kao)流(liu)程(cheng)節(jie)點的(de)(de)把控(kong)和人的(de)(de)思(si)想(xiang)教育來達到(dao)速度和準確(que)度嚴格需求，那(nei)是(shi)不現實的(de)(de)。所(suo)以物(wu)流(liu)設(she)備的(de)(de)基本(ben)投(tou)入是(shi)一個倉(cang)庫貨架規(gui)劃的(de)(de)重要細節(jie)。就是(shi)暫時不投(tou)資(zi)，規(gui)劃倉(cang)庫時也要為長遠規(gui)劃。因為倉(cang)庫格局的(de)(de)規(gui)劃決定最佳容量與最佳速度并(bing)重。如：流(liu)動式的(de)(de)SKU箱，消(xiao)防設(she)施，監控(kong)設(she)備，采(cai)集器網絡，托盤機械(xie)等等。

4、規劃(hua)跟單(dan)模式細節——要圍繞核(he)心展開的(de)戰(zhan)術原則庫房作業設備的(de)細節規劃(hua)。電子商務物流面對市場(chang)是一場(chang)看(kan)不(bu)見硝煙(yan)的(de)戰(zhan)爭(zheng)。我(wo)(wo)(wo)們在和(he)庫存在戰(zhan)，我(wo)(wo)(wo)們也(ye)在和(he)配送(song)失(shi)誤(wu)(wu)率和(he)延誤(wu)(wu)率在戰(zhan)。我(wo)(wo)(wo)不(bu)知道朋友(you)們你們怎樣去管理物流失(shi)誤(wu)(wu)和(he)延誤(wu)(wu)的(de)細節。我(wo)(wo)(wo)就制作了一塊月度(du)失(shi)誤(wu)(wu)率和(he)延誤(wu)(wu)率看(kan)板，把(ba)失(shi)誤(wu)(wu)率和(he)延誤(wu)(wu)率當成團隊作戰(zhan)目標。

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